社員１０～３０名の組織改革・人財研修におススメ
ひとが生きる組織づくり
ないものを作り出す“競争”の時代から、あるものを生かし合う“共創”の時代へ
【経営幹部向けコンサル】
〇特徴
・経済性＋社会性＋創造性のある組織経営
・社員が仕事を人生の一部と捉え主体性を発揮する
・国連採択「SDGｓ」の視点を事業に取り入れる
・理念に共感し協働する社員の育成
・「八方良し」の経営
〇内容・費用
全３回のコンサル（人数×6 万円）※税別・交通費別途
財務・経営戦略・社内風土改善など、ご要望により
内容の調整は可能です。まずはご相談ください。
【従業員向け研修 -Cü くう-】
〇特徴
・価値観の違いが生きる職場関係
・お客様の想いを実現に導く対話法
・縁が続くクレーム処理
・課題の明確化と解決に向けた思考力の向上
・社員間の他己理解が深まり協働性が上がる
〇内容・費用
全６回の研修（～20 名 33 万円）※税別・交通費別途
20 名以降、1 人追加 1 万円で承ります。
業態へ合わせた内容へ調整可能です。
導入企業さまの声
特定非営利活動法人あゆみ様
〇事業内容
訪問介護と就労継続支援B型事業、共同生活援助(グループホーム)の運営
〇導入時期
2017年12月～2019年6月
〇導入プラン
経営幹部向けコンサル（幹部４名）
従業員向け研修（一部内容調整）
Q.実施にあたりどの様な期待をされていましたか？
対他の職員、対利用者さん、個々のプライベートのコミュニケーションに於いて、自分も相手も犠牲にせずに気持ちを伝えあうというやり方を伝えたかった。それによって個々と会社が双方発展すると思った。
Q.実施後、職場や社員にどの様な変化を感じていますか？
雰囲気がやわらかくなり、攻撃したり、相手からの意見を攻撃と捉えてただ傷付いて終わったりする場面が、メンバー全体的に、極端に減った。
Q. 今後この研修にどの様な期待をしますか？
制度が張り巡らされ、人から教えてもらう所から入ることに慣れている組織や人には、このCü はとても分かりやすく、導入しやすいのではないかと考えています。経営者が諦めない限り、結果はつく。経営者がやる気がなければこのCü は全く役に立たない。
講師紹介
一般社団法人
クラウドナイン・エデュケーション
代表理事 清水亜希子
人となり
留学からの帰国後、10を超える職種や４人の子育てからくる育児ノイローゼを経験したことで、職場の人間関係や、親子、夫婦関係の問題など、人々の“生きづらさ”に強く関心をもつ。仕事を通して人と出会う中で、個人の問題を解決することが、社会や組織の問題の解決につながると気づき、クラウドナイン・エデュケーションを起業する。（今季９期目）
自分を知り、ひとを知り、存分に活かし合う環境を創出するための講座や研修を展開。その輪は福岡、大阪、岐阜、静岡へと広がりを見せている。
主な経歴
フルコミッションの営業。英会話講師として150人の生徒・保護者と関わる。『リトルママ』で妊婦バッジやキャナルシティでのハロウィンイベントの開催等、福岡に根付く文化の一端を創出してきた。